小企业放权 ，大企业收权

    经营企业到底是放权好 ，还是收权好?这是企业老板非常苦恼的事情 。因为中国的企业一管就死 ，一放就乱。真是放也不是 ，管也不是 。有人说用人不疑 ，疑人不用;也有人说用人要疑 ，疑人要用 。老板到底是相信员工好 ，还是不相信员好呢?做老板真是左右为难 。如果他不相信员工 ，什么事情都亲力亲为 ，那么老板会累死。如果他相信员工 ，什么事情都不闻不问 ，那么公司被出卖了也许老板还不知道呢 。所以经营企业 ，是放权好还是收权好 ，并不是我们所想象中的那么简单 。老板一定要把握好一个度 ，知道企业在什么时候收权 ，什么时候放权 。
 
    为什么说老板对小企业要放权，对大企业要收权呢?因为企业小的时候 ，老板的财力 、物力和人力都很少 ，即使员工背叛老板也不会给企业造成多大的损失 。老板要想利用企业有限的资源参与市场无限的竞争 ，就必须充分发挥团队的力量 。然而团队的力量在于参与者有主人翁的思想。什么是主人 ，只有能为企业当家作主的人才是主人 ，所以小企业老板要权力下放 。让他们充分发挥才能 。而不能在企业还没有发展之前就把权力牢牢的握在自己手里 ，对什么人都不放心 。如果企业没有员工帮你干活 ，为你卖命 。企业如何做得大 。

    那么 ，为什么大企业要收权呢?因为一家企业的生存和发展 ，小企业是重营销轻管理 ，大企业是重管理轻营销 。如果企业做大了 ，老板不把管理做好 ，那么他的“江山”就会保不住 。位置就会坐不稳 。企业的“老臣 、功臣”随时都会想着自己“另起炉灶” 。他们不但会带走你的团队 ，而且还会抢走你的客户 。甚至直接威胁到企业的生存 。所以大企业老板一定要收权 。绝不能让手下的经理人乱来 。因为小企业放权是让员工赚钱 ，大企业收权是让员工省钱 ，否则企业再大 ，一旦花钱的人多了 ，花钱的地方多了 ，老板不过问 ，不干涉 ，那么财务收支就会出问题 。所以大企业收权的目的 ，就是防止企业官僚主义 。有些人他一旦手中握有权力和资源 ，就会让企业不该报的账报了 ，不该招的人招了，不该花的钱花了 ，不该投的项目投了 。结果对企业造成了巨大的经济损失 ，而他们依然坐的官位上享受着高额的工资和奖金 。企业对于这样的人老板一定要加以监管 。否则 ，企业花钱的人多了，赚钱的人少了 ，企业也就活不长了 。

    一家企业的生存和发展 ，小企业之所以倒闭 ，多数是因为销售不力，大企业之所以倒闭 ，多数是因为管理不力 。所以企业的生存和发展 ，小企业要放权 ，大企业要收权 。小企业放弃是为了充分调动员工的积极性 ，让大家去赚钱 ，大企业收权是为了加强员工的责任心，让员工去省钱 。企业只有赚钱的速度超越花钱的速度 ，它才能持续地发展 。否则就完蛋 。然而 ，人是有惰性的 ，特别是创业“老臣” ，因为他们辛苦了十几年才拥有今天的成绩 ，才坐上今天的位置 ，所以老臣们居功自傲 。再也不会像以前那样为了一个订单 ，一个客户拼命努力了 。如果一家企业的老员工多了 ，摆官架子的人多了，会享受的人多了 ，做实事的人少了 ，那么这家企业就很危险了 。这种权力的背后就会滋生腐败 。企业就会越来越衰败 。

    老板做企业 ，既不能过河折桥 ，也不能把一些无能的人才放在重要的职位上 。老板一定要处理好功臣和能臣的关系。功臣就是曾经为企业立下汗马功劳的人才 。能臣就是现在企业需要重用的人才 。如果才能处理好功臣与能臣的关系呢 ，这就涉及到老板的收权与放权了 。因为不在其位 ，不谋其政 。所以当企业做大了以后 ，老板一定要懂得收权 。如果企业老板收权不及时 ，那么企业内就会出管理内耗 。大家争权力的人多了 ，做事情的人少了 。争功劳的人多了 ，做贡献的人少了 。如此发展 ，企业不倒闭才怪 。

    中国多数企业的倒闭 ，小企业是赚钱太少而饿死的 ，大企业是赚钱太多而撑死的 。小企业 ，老板不放权 ，企业会被别人挤垮;大企业 ，老板不收权 ，企业会被自己人整垮 。因此 ，企业的生存在于权力 ，企业的倒闭也在于权力 。老板要学会小企业放权 ，大企业收权 ，只有这样 ，您的企业才能持续发展 。